סוללות ליתיום ופסולת אלקטרונית: האחריות של הרשות המקומית
הנחיות המשרד להגנת הסביבה מחייבות רשויות להיערך מחדש לאיסוף, הפרדה, אחסון ופינוי של פסולת ציוד חשמלי וסוללות ליתיום - כולל טיפול ייעודי בסוללות פגומות ובחינת הצורך בהיתר רעלים.
אנחנו עוזרים לרשויות להבין מה נדרש מהן בפועל, למפות פערים, לצמצם סיכונים ולבנות תהליך יישומי וברור.
למה זה רלוונטי עכשיו?
זו כבר לא רק סוגיית מיחזור. זו סוגיית בטיחות, אחריות וניהול סיכונים.
פסולת ציוד חשמלי וסוללות ליתיום הפכו לאתגר תפעולי ובטיחותי עבור רשויות מקומיות. בעקבות עדכון ההנחיות, הרשות נדרשת לוודא שהאיסוף, ההפרדה, האחסון והפינוי מתבצעים בצורה מוסדרת, ובטוחה.
המשמעות בפועל: צריך להבין איפה אוספים, איך מפרידים, מה עושים עם סוללות פגומות, מי מפנה, לאן מפנים, האם נדרש היתר רעלים - ואיך כל זה מתורגם לתהליך שהרשות באמת יכולה להפעיל.
אחריות תפעולית
סיכוני בטיחות
חשיפה רגולטורית
הגדרת תהליך ברור בין אגפי הרשות, קבלנים וגופי יישום.
מניעת אחסון לא תקין, ערבוב זרמים וטיפול לא מתאים בסוללות ליתיום.
היערכות לדרישות, מסמכים, נהלים והיתרים נדרשים.
מה נדרש מהרשות?
עיקרי הדרישות שהרשות צריכה להיערך אליהן
-
מיון והפרדה בין סוללות ליתיום תקינות לפגומות
-
הקמה או הפעלה של מוקדי איסוף ייעודיים לסוללות תקינות
-
טיפול בסוללות פגומות במרכז איסוף מאויש ובהתאם לדרישות הדין
-
בחינת הצורך בהיתר רעלים
-
אחסון בכלי קיבול תקניים ובהתאם להנחיות ADR*
-
פינוי מוסדר ליעדי פינוי מורשים.
-
כתיבת נהלים, תהליכי עבודה וחלוקת אחריות בין הגורמים המעורבים.
* ADR – ראשי תיבות של Accord relatif au transport international des marchandises Dangereuses par Route, האמנה האירופאית להסדרת הובלת חומרים מסוכנים בכבישים, הכוללת הנחיות לאריזה, אחסון, סימון ושינוע של חומרים מסוכנים ובהם סוללות ליתיום.
איפה הרשויות נתקעות בדרך כלל?
הפער לא נמצא רק בשטח. הוא נמצא בין ההנחיה לבין היישום.
ברוב הרשויות הבעיה אינה חוסר רצון לפעול, אלא חוסר בהירות: מי אחראי, מה חייבים לבצע, מה אפשר לפתור באמצעות ספקים קיימים, איפה צריך היתר, ומה נדרש כדי לא להפוך הנחיה מקצועית לעוד “תיק פתוח” שנמרח בין אגפים.
אין מיפוי מלא של נקודות האיסוף - לא תמיד ברור איפה נאספות סוללות ופסולת אלקטרונית בפועל.
אין הפרדה מספקת בין סוגי סוללות - בעיקר בין תקינות, פגומות, נפוחות או חשודות.
אין תהליך אחסון ופינוי סגור מקצה לקצה - מה קורה מהרגע שהתושב משליך ועד לפינוי מורשה.
אין נהלים ברורים לעובדי שטח ולקבלנים - וכשאין נוהל - כל אחד מאלתר. לפעמים זה עובד, לפעמים פחות. כשזה קשור לבטיחות – לא לוקחים סיכונים !
מה אנחנו עושים עבור הרשות?
אנחנו מתרגמים את הדרישות לתכנית עבודה שהרשות יכולה לבצע.
Grow Group מלווה רשויות בתהליך מקצועי, קצר ומובנה להיערכות לדרישות החדשות בתחום פסולת ציוד חשמלי וסוללות ליתיום. הליווי משלב הבנה רגולטורית, ניסיון תפעולי בשטח ויכולת לבנות פתרון שמתאים למציאות של הרשות.
מיפוי מצב קיים ופערים מול הדרישות
• סקירת נקודות איסוף קיימות ומתוכננות
• בחינת סיכונים תפעוליים ובטיחותיים
• סיוע בהבנת הצורך בהיתר רעלים ובהכנת הבקשה, ככל שנדרש
• בניית תהליך עבודה לרשות, לקבלנים ולגורמי פינוי
• כתיבת נהלים והגדרת תחומי אחריות
• חיבור לגופי יישום, גורמים מורשים וספקים רלוונטיים
• המלצות אופרטיביות ליישום מדורג
הצעה למנהלי תפעול/שפ"ע/איכות סביבה
בואו נתחיל מבדיקת פערים קצרה
אנחנו מציעים שיחת אבחון מקצועית קצרה, ללא התחייבות, שמטרתה להבין איפה הרשות עומדת היום ומה הצעדים הראשונים שכדאי לבצע.
בשיחה נבחן יחד:
-
מה קיים היום ברשות
-
איפה נאספות סוללות ופסולת אלקטרונית
-
האם קיימים נהלים, ספקים ותהליכי פינוי
-
אילו פערים עלולים ליצור חשיפה תפעולית או רגולטורית
-
מה נכון לעשות כצעד ראשון
למה Grow Group?
רגולציה, תפעול, שטח
Grow Group מביאה ניסיון בעבודה מול מפעלי מיחזור, לוגיסטיקה, דרישות רגולטוריות ותהליכים תפעוליים מורכבים. היתרון שלנו הוא לא רק להכיר את הדרישות, אלא לדעת להפוך אותן לפעולות, נהלים ותהליכי עבודה שהרשות יכולה ליישם.
אנחנו לא מגיעים כדי לייצר עוד מסמך למגירה. אנחנו מגיעים כדי לעזור לרשות להבין מה נדרש, לסגור פערים ולהתקדם בצורה מסודרת, יעילה ובטוחה.
על הצוות
מרב ניר
עוסקת קרוב ל-20 שנים בתחומי הקיימות, חדשנות והובלת מיזמים ליצירת אימפקט סביבתי. בעלת ניסיון בקידום רגולציה סביבתית, הטמעת מהלכים סביבתיים בארגונים, ושיתופי פעולה בינלאומיים בתחומי הכלכלה המעגלית.
דרור טבת
כיהן במשך כ-3 עשורים כמנהל בכיר בקבוצת ICL. מומחה לאכיפה, רגולציה, ממשל תאגידי ותפעול תעשייתי גלובאלי. דרור משמש כמנכ"ל החברה.
אופיר אבידן
כיהן כמנכ"ל המועצה המקומית התעשייתית "נאות חובב", ועד לאחרונה היה מנכ"ל חברת בט-רי מחזור סוללות ליתיום-יון בע"מ. אופיר הוא מומחה לפיתוח תעשייתי ויישום פרויקטים סביבתיים תחת רגולציה ממשלתית ואכיפה סביבתית והוא בעל ניסיון ספציפי במחזור פסולת אלקטרונית בדגש על סוללות ליתיום - יון.
אבי לביא
יועץ בכיר עם התמחות בלוגיסטיקה ומערכי ניהול איכות בארגונים גדולים כמו הצבא, משרד הביטחון, אמפא, שירותי בריאות כללית, חברות הייטק ועוד. מהנדס תעשייה וניהול במקצועו וקצין בכיר במערך חיל החימוש בעברו. אבי הינו סוקר בכיר למערכי ISO לסוגיהם ובעל תעודת מלווה מוסמך לבנייה ירוקה מטעם מכון התקנים הישראלי.